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5月27日，市市政设施管理中心党总支书记、主任严向军携中心领导班子及主要科室负责人一行赴集团调研指导工作。集团领导班子成员，相关部门负责人陪同。

领导一行先后参观了集团的综合应急指挥中心、应急物资仓储中心、应急物资储备库、道桥养护运行中心。在随后的养护工作季度交流会上，集团桥隧养护部门、道桥养护部门负责人分别对近期的桥隧、道桥养护工作进行了汇报。

听取汇报后，市政设施管理中心领导对集团在智慧化养护建设、新工艺新产品应用等方面取得的成绩表示肯定，同时对集团现代化管理机制体制建设、养护精细化管理、队伍专业化水平提升等方面提出了更高的要求：

一是要建立共促、共进、共赢的机制模式，把市政设施养护工作做好做实做优，推动行业的发展；

二是要履行好权力与义务，促进责任落实、标准落地；

三是要做好品牌形象建设，在市政养护方面要有重点突破；

四是要做好数据优化管理，将信息化手段运用到市政养护管理中。

集团要在新环境、新要求、新形势下，以高标准、严要求做好市政设施养护工作，保持杭州市政行业的先进水平，对外输出杭州经验和模式。